怎样做好一个酒店经理

如何做好酒店会计
　　酒店商业大楼、公寓住宅大楼、餐馆、商场及其附属项目的营业收入中对方的欠款。分旅行社、公司、单位、客账、信用卡、租户、街账等不同类项，按团体或个人设分账户。设立专人负责催收账款，对不能收回的账款必须查明原因追究责任，并取得有关证明。报财务总监和总经理批准。

怎样才能做好酒店人事工作
　　协助总经理制定或修订酒店内部各项管理规章制度，熟悉国家相关的法规和政策，按酒店的规定和程序进行工作。做好各岗位人员进出把关工作，采取多种形式做好各岗位人员的招聘和人才储备工作。做好总经理交待的其它临时性工作。以上就是关于如何做好酒店人事工作的详细解答。。

酒店经理竞选演讲稿
　　非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自。在我加入___酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每=一=项工作，并带领房务。

如何做好一个优秀的酒店销售员
　　一个优秀的酒店销售经理标准：1、忠诚可靠、乐于奉献，一切以酒店利益为出发点，忠于职守，不以权谋私。2、敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。3、管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤。要有一杆公平秤。4、积极热情、充满活力。用自己的。

酒店总经理岗位职责
　　传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。5.定期巡视公众场。

如何应聘酒店市场营销经理
　　是客户和酒店之间的桥梁，基本的素质是要有的。市场营销需要你能够处理一些突发状况，应急的能力比较强，可能会举一些案例要求你如何处理，本着为酒店的经营的目标考虑。应该说市场营销很容易就能够上手，但是做好不容易，从一个销售员到部门销售经理再到营销总监这=一=段路程。

假如我是酒店经理该怎样管理好酒店
　　1.个人：找准心态，做事先做人，个人的素养，能力，能不能再这个高度做一件喜欢做的事；2.员工：做好员工培训，因为面对顾客的都是他们，顾客对酒店的印象，70%是他们留给顾客的，所以给他们培训的机会，还要有其他的人事的完善；3.环节：步骤操作的规范化，要有规定，这样操作起来不会浪费时间。

如何做好酒店客房部主管
　　要做好酒店客房部主管，可以参考以下几个关键点：明确岗位职责：酒店客房部主管的岗位职责包括但不限于参与制定经营管理政策、督促员工。具备必要素质：客房部经理的素质应具备“五个力”，即亲和力、执行力、培训力、协调力和创新力。这些素质有助于更好地管理团队、执行制。

怎样才能做好大堂经理
　　大堂经理岗位职责1.代表酒店迎送V.I.P.客人，处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项；2.迎接及带领V.1.P.客人到指定的房间。19.做好本组范围内的防火防盗工作；20.向领导反映有关员工的表现和客人意见；21.每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理。

如何做好一个总经理
　　1、利用制度+企业文化建设一支优秀的团队2、把酒店建设成客人喜欢的场所！3、酒店持续盈利4、客人、员工、股东都满意