总监的下属和直属领导是哪些公司的职位从上到下都是怎么排的啊不

我是某医药公司物流总监任职快1年了公司给我的待遇低的恶心我为
　　你要充分了解之前没有这些体系的时候物流存在哪些问题，现在因为你的改革都解决了哪些问题，给公司带来哪些好处，理好这些就去找领导谈。谈的时候一定要诚恳，不要逼迫老总给你加工资，千万不要流露出不加工资就走人，或者就怎样的心态，你可以说目前自己生活压力大，而且自己工作。

请问公司内部审计部门的负责人审计经理审计总监算不算公司的
　　是审计总监一般由企业的副总裁担当，可领监事会主席之衔。也有审计负责人由财务总监担当。两者都是企业真正的高管，审计工作要向公司或。那这个企业的内部审计工作是干不好的，很多工作基本都是开展不了的。内部审计工作过程中会遇到很多问题，如被审计单位领导人对审计事实。

一民营集团有限公司同时设置财务总监和总会计师怎么分工以及他们
　　财务总监可以作为财务系统全面的财务负责人，并侧重财务管理、财务预算、财务战略、财务规划、财务考评、财务决策；总会计师可以作为核算系统的负责人，负责会计核算系统的全面指导、审核，侧重核算这一块。可以将总会计师置于财务总监的领导之下，也可以让两者并列，各自并行负。

我领导的上级让我监督我的领导我该怎么办该怎么做
　　面对领导的上级让你监督你的领导这种情况，可以采取以下策略：保持低调：少说话，多做事。这种事，做的不要太刻意。更不好往上冲。既然找到你了，不做也不行，不管你怎么做都不对。把握好一点：大事不隐瞒，小事看不见就可以了。人无完人，谁都有些小秘密。这样总监不好整你，你的主管。

某某公司在招聘一名销售总监有若干人参加面试面试期间领导对来
　　一环扣一环。。。那就从财务开始财务先去银行贷款。。。采购部才会有足够的资金买到好的材料有了好的材料制造公司也就必须要生产出好的产品有了好的产品别人也没借口不给钱了有=了=钱就可以还银行的债务总的来说就像食物链一样

总监总监理是一样的吗
　　总监通常是负责管理和监督一个或多个部门的高级管理人员。他们通常需要制定和实施战略计划，监督和管理团队成员，确保公司或组织的目标得到实现。总监通常需要具备领导能力、决策能力、沟通能力、组织能力和战略规划能力等多种能力。总监的职位通常是公司或组织中的高级职。

艺术总监舞台总监总策划都是负责什么的
　　公司的企业文化建设和管理，为员工提供优秀的培训和发展机会。维护与客户的良好关系，保持公司形象良好。协助部门经理管理好其他部门的日常工作。总策划制订公司总的月度工作计划。负责管理客户及赏投诉。负责整体宣传推广工作。负责与劳动局鉴定中心、上级主管部门。

如果你是公司的销售总监你会怎么做
　　作为公司的销售总监，我会采取以下措施来推动销售业绩的增长和团队的发展：制定销售策略与规划：根据公司总体战略和市场情况，制定相应的。同时协助领导处理市场危机，做老板最得力的助手。日常销售业务管理：管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效。

总监与副总的区别
　　总监是公司部门的最高领导，副总是副总经理是老总的副职。总监是承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经。

是公司营销总监最近公司推出一款新的智能手机现在想推广你会怎样
　　特别是那些对公司有显著贡献的项目。例如，您可以提到您如何成功地推广了公司的产品，或者如何提高了销售业绩。阐述未来愿景：分享您对公司未来的愿景和计划，以及您打算如何带领团队实现这些目标。这不仅展示了您的领导力，也表明您对公司长期发展的关注。请求支持和机会。