经理和主管干的活一样为什么经理的工资高

新任区域市场经理如何开展工作
　　关键要找出原因，自己冷静分析.是你哪里不当引起下属的不安满或抵触的吗？很多方面都值得我们反省和分析，然后自己再总结一下，找出与你个。这是展现区域经理魅力和魄力的时候。先低调后发言区域经理到任后，尽量保持低调，不要像很多经理人一样，经理一上任，以了解情况为名，频繁。

为什么把工作当成成功的跳板
　　当时身为总经理的齐瓦勃，每天都是最早来到建筑工地。当琼斯问齐瓦勃为什么总来这么早的时候，他回答说：“只有这样，当有什么急事的时候，才不至于被耽搁。”工厂建好后，琼斯推荐齐瓦勃做了自己的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯在一次事故中丧生，齐瓦勃便接任了厂长一职。因为。

请问如何增加管理人员的责任心
　　胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶几个人用，拉项目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和，十分关心和体贴员工。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公。

企业薪酬管理有哪些误区
　　作为企业薪酬主管和各级管理者都要深入研究把握精髓。【误区1】过于重视薪酬激励轻视非物质激励这种观点的人核心想法就是“有钱能使鬼推磨”，薪酬激励是唯一最有效的激励方式。阿里巴巴集团董事局主席马云说：员工的离职原因很多总结起来只有两点最真实，一是钱没给到位。

新任区域市场经理如何开展工作
　　关键要找出原因，自己冷静分析.是你哪里不当引起下属的不安满或抵触的吗？很多方面都值得我们反省和分析，然后自己再总结一下，找出与你个。这是展现区域经理魅力和魄力的时候。先低调后发言区域经理到任后，尽量保持低调，不要像很多经理人一样，经理一上任，以了解情况为名，频繁。

谁知道怎样做一个优秀的测试经理
　　6.力争多给下属争取福利在公司条件允许的条件下，多给下属争取福利！但是做这=件=事的时候，一定要在公司利益和员工利益之前要平衡。若过分的给员工争取福利，会造成公司对你有意见，同样，过分的以公司利益为重，员工对你也会意见大！总之，每种情况都要有度，力所能及的事，一定不能。

进入银行该做客户经理还是做柜员
　　因此客户经理的发展之路一般优于柜员。但是人的能力和业绩才是主要的动力和原因，在柜员岗位上做好，可以成为主管、或内控运行方面的负责人，也就是说每个专业、岗位都可以成为这个领域的大咖，或者晋升更高级的职位，关键是自己是否努力，是否业绩突出，是否有进步的信心和决心。

研一学生想在西安酒吧找点工作不知道干什么好另外工资怎么样
　　营销经理：男女皆可，但没有工资，全部拿提成，一般酒吧提成在百分之20到30之间，可能有些酒吧有底薪，在15002000之间，但提成就只有百分之五或者8了至于往上：酒吧领班、主管、经理、你应聘不上，1是你没有工作经验，2是这些岗位要有人举荐，一般都是内部人拖关系！！你可以去西安1+1去。

银行大堂经理职位高还是副行长行长职位高
　　信贷主管、会计主管，支行最重要的干部，除了受行长领导还要受到其直属部门的管理。我们都知道中层干部最累，除了要完成自己的任务，还要负责手底下人的大小事务。手底下人出了问题他们也脱不了关系。因此过得战战兢兢。年收入大概10多万。大堂经理，临时工、见习员工。一般都。

货车司机收入过万但是为什么没人愿意干
　　保险工作时间灵活收入高有人叫你怎样销售为什么没人愿意干兄弟：听你说帆启这话就知道你在保险行业干的时间不长，心里受了委屈保险行业。从业务员做到主管、到组训讲师，再到部门经理，分支机构负责人，但初期有跟你一样的经历和感受，灰心、彷徨、抱怨过，但这些不利于我们有更高。