工程总监和项目经理哪个厉害

项目经理副总经理哪个高
　　理论上说副总经理肯定比项目经理职务高，因为项目经理只是负责某一方面项目。.

怎样做个好的项目经理
　　项目经理一定要关注准备阶段的“应知应会”培训，让参加项目实施的每一个人，特别是关键岗位的人员全面了解项目的既定目标、管理实施方法和工程的重点难点，让全体参建人员明确知道每个阶段项目部要干什么，他自己应该干什么。项目经理要把项目主管副经理、总工程师、专业工。

主管经理总监总经理总裁董事长这些哪个大怎么区分
　　总经理：总经理是董事会聘用的，具体负责企业管理工作。在一些小型企业中，总经理可能是企业的最高管理者。总监：总监一般是副总经理或者略低于副总经理级别，负责公司某一方面的业务。例如，项目工程总监、财务总监、人力资源总监等。经理：经理是公司的日常经营管理和行政事。

工程监理与工程部总监有什么区别
　　监理公司派驻总监总监理工程师，组建项目监理机构，对项目进行监理。房地产工程部的总监不一定有国家的监理工程师注册证书，但监理公司的总监却一定要有注册证书才行。两者在责任和工作内容上也有很大的区别。监理公司的项目总监与施工单位的项目经理及房地产公司的项目法。

建筑公司总经理和技术总工哪个好
　　总经理。1、工资方面。总经理的工资多为2万元-5万元之间，而且会随着时间的增长而增长。技术总工的工资多为5000元-1万元之间，并且较稳定，增长缓慢。2、管理方面。总经理管筹着公司大部分人员，权力较大。技术总工管理技术人员，管理范围小，权力也较小。

工程部经理岗位职责
　　负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。工程部经理岗位职责61、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；3、负责组织项。

总监如何管理好项目
　　项目经理岗位职责1、项目经理接受公司领导、工程与项目管理部委任，岗位期限自合同签订开始至项目移交业主结束，项目经理是工程总体进度。工程移交生产后，组织各主管经理和有关项目人员进行竣工资料和各类手续的办理，组织各专业人员配合业主完成装置性能测试和初步验收工作。

员工主管经理总监的区别
　　总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部。

it行业售前工程师与项目经理哪个更有前途
　　1、共同点，都要求性格外向点，善于沟通，促成项目。2、不同点，前者签单了结，后者签单才刚开始，需展开才能驾驭团队，完成任务。3、从前途上看，都可以做到销售总监。殊途同归。4、只是前者比拼数量和市场开拓，后者比拼质量和声誉。不比了吧？努力就好！