急需一份小区开盘半年的物业保安部主管年终总结

关于年度消防工作计划
　　及时检查总结，把消防工作纳入年终工作考核。2修订完善3利用多种形式和渠道，对学生进行消防安全知识教育，加强防火教育。4认真安排好值班，门卫要尽心尽责，每天检查教室门窗。加强对门卫的管理，外来人员进入学校要严格控制，做好登记。杜绝无关人员进入校园。5定期检查。

后勤综合管理岗位职责
　　工作计划和总结。二基础的后勤事务管理，包含：5、员工食堂管理：食堂卫生与食品安全、菜品安排、食材采购、安排向各个办公点的送餐工作。配合保安部进行夜间巡逻。10、小区绿化环境提升、优化。11、物业队伍服务意识培训，物业服务品质提升，业主满意度提升。后勤综合管理。

如何做好客服主管
　　做好物业管理服务。4、带领不夜城班组成员拟定不夜城商业活动，并监督执行本次活动，并将活动总结上报。5、聚拢人气，提高商户的经营收。虽然有保安部的消控小组专项负责消防安全的各项工作，但作为资产中心的客服主管，也更应肩负起日常监督、检查各区域的防火安全的带头作。

2010年工作总结和2011年工作计划我是2010年10月1日来到物业工作
　　东华大厦管理处2010年工作总结2010年来，东华大厦物业管理处总公司正确领导和业主方江苏华美集团股份有限公司大力支持下紧紧围绕努力。保安保安部联系工程部主管场经检查发现楼顶水箱渗水及时采取应急措施并通知维保单位吴江龙发水箱公司维修避免了更大损失保安部实际工。